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2013年1月8日，汇宾广场管理处2012年度工作总结大会在汇嘉阁会议室隆重召开，总公司财务主管纪红，工程部经理邱立州及管理处全体班子成员代表出席本次会议。
会议首先听取了管理处各部门2012年度工作汇报，主任助理曾志雄代表管理处做了管理处的年度工作总结报告，并对2013年工作进行了部署。曾队指出，2013年，管理处要在总公司和段主任的正确领导下，在2012年工作的基础上，团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、创文化、建团队，稳推公司一直推行的为业主提供专业的酒店式服务，提高业务服务量，同时加强管理处创收项目的申报，抓好新上项目，提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成下一年的各项目标任务。
总公司财务主管提出要求，汇宾广场管理处已经进入一个比较稳定的发展阶段，管理处各项财务指标在上一年度均出色的完成，特别是在物业管理费催收项目上做得尤为出色，希望管理处所有同仁在新的一年里继续努力工作，同时希望管理处在新的一年里要做好管理处的战略规划，加快青年团队人才培养，建立起更加完善的管理机制。工程部邱经理指出，管理处现有维修工四人且都具备一定的专业技能，能很好的完成日常的维修工作，为业主提供高效优质的维修服务 ，最后邱经理深诚的说，2013年是一个终点更是一个起点，管理处领导班子要善于学习、善于总结、善于提高，全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键，公司要树立共同的企业发展理念，牢记公司忠诚，敬业，创新，责任的司训，快速建立起一支高素质的员工队伍。希望大家忘记过去的荣誉，加强团队建设，努力工作，快乐生活，争取在新的一年里创造出更好的成绩。
图为汇宾广场管理处员工召开2012年总结大会
图为汇宾广场管理处员工2012年述职报告现场
