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2015年11月20日，金阳成物业管理有限公司11月月度例会以视频会议的方式，分别在深圳总部、武汉分公司、珠海分公司顺利召开。集团总裁办总监闵永明先生、金阳成物业公司总经理徐善清先生、爱来威机电公司总经理黄任超先生及总公司部门负责人以上管理人员、分公司经理、各管理处目标责任人等出席了本次会议。
会上，物业公司各职能部门、片区经理及目标责任人对所负责的工作作了总结报告和计划说明。会中爱来威机电公司总经理黄任超对爱来威公司安全工作、市场目标、经济指标等工作进行了总结报告。金2015年11月20日，金阳成物业管理有限公司11月月度例会以视频会议的方式，分别在深圳总部、武汉分公司、珠海分公司顺利召开。集团总裁办总监闵永明先生、金阳成物业公司总经理徐善清先生、爱来威机电公司总经理黄任超先生及总公司部门负责人以上管理人员、分公司经理、各管理处目标责任人等出席了本次会议。
会上，物业公司各职能部门、片区经理及目标责任人对所负责的工作作了总结报告和计划说明。会中爱来威机电公司总经理黄任超对爱来威公司安全工作、市场目标、经济指标等工作进行了总结报告。金阳成物业公司总经理徐善清对物业公司七大经济指标等工作作了总结报告和计划说明。
会后，集团总裁办总监闵永明在会上作了指导性发言。以如何将工作落实到位、落到实处、落地生根为主题强调指出：一、汇报工作讲结果；二、请示工作说方案；三、总结工作说流程；四、布置工作说标准；五、关心下属问过程；六、交接工作讲道德；七、回忆工作说感受；八、领导工作别瞎忙。还指出四个重点突出工作：一、有偿服务要找出路；二、提高品质做文章；三、内部管理下功夫；四、有偿服务、租赁业务抓突破，力争赶超全年目标。阳成物业公司总经理徐善清对物业公司七大经济指标等工作作了总结报告和计划说明。
会后，集团总裁办总监闵永明在会上作了指导性发言。以如何将工作落实到位、落到实处、落地生根为主题强调指出：一、汇报工作讲结果；二、请示工作说方案；三、总结工作说流程；四、布置工作说标准；五、关心下属问过程；六、交接工作讲道德；七、回忆工作说感受；八、领导工作别瞎忙。还指出四个重点突出工作：一、有偿服务要找出路；二、提高品质做文章；三、内部管理下功夫；四、有偿服务、租赁业务抓突破，力争赶超全年目标。
深圳主会场
集团总裁办
2015年11月23日
