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深圳市金阳成集团总裁办公会议在2015年8月14日下午顺利召开，会议首先由物业公司副总经理徐善清、爱来威机电公司总经理黄任超,分别对2015年上半年经济工作,各项重点工作的进展情况及下半年每月的目标作了分解计划报告及分析。
会中集团董事长黄凤金女士作了重要讲话，强调了团队建设、经济建设、企业文化建设与信息化建设四大重点工作。一是团队建设要健全人才、培训、考核三大机制。严抓层级管理，清正廉洁，自律反腐倡廉工作。打造心往一处想，劲往一处使，拥有李云龙精神的核心竞争力团队。二是经济建设要有落实、有推进、有结果，要以数字来体现， 要把清正廉洁贯穿到整个经济建设当中，有效的推进经济建设力度。时刻关注各大经济目标的完成情况并保持和上级领导的密切沟通。三是企业文化要做足，企业文化建设就是管道，经济就是血液，只有建好管道血液才能流通，企业才能正常运转不断壮大。每位老总都是领头人，要带领公司各位员工担当起传播公司企业文化的责任和义务。四是要加强信息化、新媒体的建设，加大人力资源系统的完善，复杂事情简单化，提高工作效率和质量。
会后总裁办总监闵永明进行会议总结发言，指出各个公司的老总要对公司的经济目标、业务目标、团队目标紧抓不放，时刻和集团公司的脚步保持高度的一致。还指出各个公司的高管领导班子要积极响应董事长的号召，一切围绕着集团领导的思路开展工作。
金阳成集团董事长黄凤金女士会上讲话
会议现场
