1月23日，金阳成物业管理有限公司2014年度经济工作分析会议暨月度例会以视频会议的方式，在深圳总部和武汉分公司两地召开。集团总部部门负责人以上管理人员、分公司经理、各管理处目标责任人等出席了本次会议。
会上，公司各部门负责人、分公司经理及项目负责人分别汇报了2014年12月及全年经济目标完成情况、工作中存在的主要问题及接下来的工作思路。管理费清欠是本次会议的重要内容，楚天都市花园管理处主任陈建安和大家分享了开展此项工作的成功经验：建立催费小组，划分责任片区；制定催费计划，采取相应措施；加强团队建设，增强员工积极性和协作性等。对于停车费收取中容易滋生的贪腐问题，王红涛经理强调这是企业的红线，公司也会加大稽查力度，要坚决杜绝贪污腐败现象的发生。
物业公司常务副总经理兼爱来威机电公司总经理黄任超对物业公司分管的工作及机电公司工作进行了总结。公共水电部分，各目标责任人要如实上报，若发现造假现象，公司将就地免职并全力追偿损失；对于有偿服务部分，只有构建起良好的经营模式，有偿服务才会成为公司一大营收增长点；电梯维保板块，公司将继续增强技术力量，以满足庞大维修保养量，与此同时，机电维保的业务拓展工作还有待加强。集团人力资源总监兼物业公司总经理彭志铭对大家2014年的工作成绩给予了高度评价，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，还为各位目标责任人加油鼓劲，激励他们完成集团公司下达的各项经济指标和管理指标。
本次会议旨在总结物业公司2014年度及上月经营管理工作的完成情况，检查并帮助各项目阶段性经济指标更好地完成。相信本次会议的召开，将对激励大家完成新的年度目标起到积极作用。
集团总部会议现场
