11月12日，金阳成集团2014年11月总裁办公会议以视频会议方式隆重召开，会议主会场设在金阳成集团深圳总部会议室，分会场设在湖北李时珍国际医药港会议室，由集团人力资源总监物业公司总经理彭志铭主持。集团董事长黄凤金、物业公司常务副总爱来威机电工程公司总经理黄任超、物业公司运营总监赵立东、集团审计经理闵永明、药港董事兼常务副总经理李骏、药港副总经理刘国祥、药港营销总监胡饶，以及集团公司各部门负责人、子公司经理级以上管理人员近二十余人参加了本次会议。
本次会议旨在对集团各板块2014年度工作目标完成进度进行检讨，并对年底冲刺措施进行汇报。彭总首先结合年初签订的目标责任书，从团队建设和发展、责任目标完成进度及情况、物业公司重点经济指标情况分析、亟待解决的问题、大战最后50天五个方面，作了物业公司工作报告及集团人力资源报告；黄总从责任目标、经济指标、市场指标、管理指标、节点工作指标、安全目标六个方面，对爱来威机电公司及物业公司分管工作进行了分析报告；赵总从2014年前三季度经济指标完成情况、管理目标完成情况和第四季度的工作计划三个方面，做了物业方面分管工作报告；李董从完成情况、存在问题和改进措施方面，对药港公司整体工作进行了报告；刘总按照年度目标责任计划及药港开发建设实际情况，做了药港工程方面的报告；湖北李时珍中药材专业市场经理叶细良从工作完成情况和年底冲刺措施两个方面，对中药材市场的发展情况进行了报告。随后，物业和药港两大板块的财务负责人纪红、王习新，分别就年底财务工作安排和工作难点进行了说明，人事行政负责人黄畅、曲闵，分别就年底人力资源及行政工作安排和工作难点作了汇报。
董事长黄凤金在听取各位负责人的报告后，对集团物业板块、药港公司工程两个板块取得的成绩给予了充分肯定，也对其他版块存在的问题进行了深入指导。董事长强调，在2014年的最后50天里，各位目标责任人要继续带领自己的团队，坚定不移的咬紧目标不放松，要向没有完成的各分项目标迈进。另外，各位目标责任人从现在起就要着手制定今年的总结和明年的规划，在理清各项经济目标的同时，要把企业文化、团队建设、管理机制和体系文件作为重点工作来落实。
会议最后，全体与会人员就如何贯彻落实董事长讲话精神，如何带领团队努力完成年度工作目标做了表态发言。大家表示将坚决执行董事长指示精神，与集团公司在思想上、行动上保持高度一致，争取完成年初制定的2014年度经营目标，让金阳成集团在年终有一份漂亮的成绩单。
董事长黄凤金女士（中）在会上发言
金阳成集团深圳总部会议室
湖北李时珍国际医药港会议现场
