10月24日，金阳成物业管理有限公司第三季度经济工作分析会议以视频会议的形式隆重召开，总公司部门负责人以上管理人员、各分公司经理、各管理处目标责任人等二十余人出席了本次会议。
会上，公司各职能部门负责人、分公司经理及项目负责人分别汇报了第三季度经济指标完成情况，并对各项指标进行分析。财务部经理纪红对今年前三个季度尤其是第三季度的各项经济指标完成情况做了详细的分析报告，同时提出了合理性建议。品质部经理王红涛重点强调了第四季度管理费的收缴方案，对几个重点区域控欠目标的完成下达了任务指令。武汉分公司经理孔力在报告中分析了前三季度武汉分公司各项指标的完成形势，并现场承诺武汉分公司一定会坚决完成今年整体目标，不给公司拖后腿。
物业公司常务副总爱来威机电公司总经理黄任超对物业公司分管的工作及机电公司工作进行总结，对机电公司的经营数据进行剖析，总结了前三季度的工作业绩并指出了存在的问题，还对第四季度工作进行了规划和布置。黄副总在讲话中强调了设备日常维护工作的重要性，认为发电机、电梯维保工作丝毫不得松懈，要求各小区要对日常机电设备维修、配件采购、公共水电成本严格把关，防止管理成本上升，保证经营成本在可控范围之内。
集团人力资源总监兼物业公司总经理彭志铭对第三季度经济工作会议做了总结发言，对公司团队建设和发展、人才梯队建设、人才储备与培训做了详细规划，对公司各项经济指标完成情况、项目发展情况、亟待解决的问题等进行了分析，对公司各项目、职能部门管理者以及整个团队给予肯定，认为他们在工作中兢兢业业、全力以赴，不畏惧任何困难，迎难而上，是一支可持续发展壮大、稳健的团队。随后，彭总还对整个物业公司第四季度工作的开展进行部署与要求，强调各分公司、各部门、各管理处要兑现在会上作出的行动方案，要脚踏实地地一步步落实到位，保证年终物业整体经营目标的达成。
本次会议的召开加强了总公司与各分公司、管理处的交流，从多个方面对各项管理工作进行了总结和分析，相信本次会议的召开，对公司各项年终指标的如期完成将起到重要的促进作用。
物业公司三季度经济工作分析会深圳主会场
