为了全面审核公司质量管理体系的运行情况,检查体系运行效果。2006年5月24日、25日,由品质督导部组织开展了本年度第一次内审工作。
此次内部审核是本公司在四月份接受外部换证审核后的第一次内审,也是迎接十月份外部审核前的最后一次内审。公司领导给予了高度重视,审核组组长由公司管理者代表黄任超副总担任,为了更全面的审核,以便发现问题,内审员由持有内审员证的职能部门经理和部分管理处主任组成,每两个人审核一个部门,此次审核的对象为公司职能部门和缤纷假日管理处。审核小组以ISO9001:2000标准、公司质量管理体系文件及相关法律法规为审核依据,对公司质量管理体系运行进行了全面审核。24日上午由品质部负责人段加良经理组织召开了首次会议,并进行了分工,向各小组提出了高标准、高要求。
通过一天半的审核,各审核小组在内部沟通会议上纷纷提出了各组的审核意见,针对存在的问题开具不合格报告,对责任单位限时整改,切实保障质量管理体系运行的有效性和效率,推行管理重心下移,切实提升服务品质,为实现公司三年发展规划而努力。