公司新闻
4月21日深圳市金阳成物业管理有限公司2014年第一季度经营工作分析会议如期召开，主会场设在深圳总部会议室，分会场分别设在东莞分公司和武汉分公司。总公司部门负责人以上管理人员、分公司经理、管理处主任等出席了本次会议。本次会议议程有三大主题，分别是物业公司第一季度经营工作总结会、物业公司2013年度目标责任人奖金兑现、房屋租赁业务技巧实战专题培训。
上午9点30分，会议准时召开。会议伊始，由财务经理纪红就物业公司2014年第一季度各项经济指标完成情况做了详细的分析报告，报告指出：一季度各部门和各项目紧紧围绕公司年初制定的目标，积极落实抓品质、重管理，抓合作、重团队，抓效益、重目标的工作思路，努力克服不利因素，积极做好目标分解，科学制定完成经营目标的举措，取得一定成绩，为全年开了个好头。随后，第一季度各项经济指标完成比较好的项目目标责任人在会上分享了成功的经验，第一季度经济指标完成欠佳的目标责任人在会上也做了整改报告。在各职能部门负责人分别就部门工作做总结发言后，物业公司常务副总经理机电公司总经理黄任超就机电工程板块和工业安全工作做了专题发言。
集团人力资源总监物业公司总经理彭志铭在听完各部门负责人的工作汇报后，对物业公司一季度经营工作做了深入分析总结报告，在充分肯定一季度各部门工作中所取得成绩的基础上，也对不足之处提出了具体的改进要求。从经济指标分析，到管理工作的展开，涉及人才梯队建设、招聘培训、品质打造、机电安全、危机管理、廉政稽查、合同创收、项目拓展等八个方面,为完成公司第二季度乃至年目标指明了方向，增进了信心！
会议过程中，穿插了物业公司2013年度目标责任人年度奖金颁发的环节。会议最后，品质督导部还邀请到二手楼宇租售专家康春华先生为与会人员做了房屋租售业务技巧的专题培训。
下午5点30分会议正式结束。
会议留影
一排左二：物业常务副总机电公司总经理黄任超；一排右二：集团人力资源总监物业总经理彭志铭；一排右一：物业运营总监赵立东
培训现场
