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2013年10月25日上午，金阳成物业公司在深圳总部会议室召开了第三季度经济工作分析会议，会议由人事部主管甘辉玲主持，物业公司常务副总黄任超、运营总监兼品质督导部经理赵立东、财务主管纪红、广东片区（包括深圳龙岗分公司、深圳宝安分公司、珠海分公司、东莞分公司）以及武汉分公司的经理和各管理处主任出席了会议。
在会上，财务主管纪红公布了各目标责任人第三季度目标值的完成情况，并对各项经济指标进行分析和说明。随后，各管理处负责人分别向公司领导汇报了本季度工作情况，分析了工作中存在的问题，并提出了相应的整改方案。同时各管理处还向公司相关部门提出了需要支持和配合的工作请求，相关部门负责人针对他们提出的问题分别作出了解答。各分公司经理和各管理处主任汇报后，金阳成物业公司运营总监兼品质督导部经理赵立东对品质及创收工作进行了总结，并对第四季度的工作进行了计划和安排。
会议最后，金阳成物业公司常务副总黄任超对本次会议作了总结性讲话，并现场为公司体系文件考试成绩团队排名前三位的团队颁发了奖励。黄总鼓励所有目标责任人要向优秀的团队学习，在最后一个季度，坚持按照公司“三大体系，五个模块，六字工作态度，八字工作方针，新115条问责条例”等制度全力以赴的做好各项工作，向会上承诺的年终经济目标作最后的冲刺。
深圳总部第三季度经济工作视频会议的现场。
信议锦绣管理处主任段斌向公司领导汇报工作。
常务副总黄任超为聚龙苑管理处主任李斯颁发奖金。
