元月24日上午8点30分至下午5点，由品质督导部组织的2005年度管理评审大会在公司八楼会议室如期举行。公司高管层、总部职能部门经理、龙岗分公司经理及深圳地区的管理处主任代表参加了会议。评审目的在于确保体系文件的适宜性、充分性和有效性。评审范围包括四个方面，即客户反馈、过程的业绩和服务的符合性、改进的建议以及组织机构变化的影响。
评审结果显示：公司质量方针、质量目标适宜、充分且有效；新的组织架构符合未来三年的发展需求，有利于提高管理服务水平和发挥部门的专业职能；人力资源满足组织运作需求，组织内已建立管理处主任见习制度，为确保公司的可持续发展战略做好了人力资源储备。对于此次管理评审中存在问题，将由相应责任部门提出专题报告，经高层批复后实施。
