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8月27日，金阳成集团外聘中旭股份的专业讲师，在总部会议室进行了主题为“提高中高层管理者执行力”的管理培训，黄董事长、集团总经理丘均平、总助徐文茜、物业公司黄任超副总、各管理处主任及总部全体人员参加了培训。
图为公司领导与中旭培训讲师合影
执行力就是把目标变成结果的能力，强调有目标和有结果。将目标量化，将结果数字化，“有时间、有价值、可考核”才是执行力提高的体现。深圳市中旭企业管理股份有限公司讲师蔡老师将“心中有结果，执行才有效果”的理念贯穿全程，并通过对经典故事的分析，强调“以结果为导向，层层落实”在企业日常工作及各项制度、计划中的作用。金阳成员工积极参与，与讲师互动，亲身体验，培训现场气氛活跃。
培训最后，黄董、丘总、徐总和黄副总分别分享了自己的心得。黄董首先对中旭传经送宝表示了感谢，“金阳成以‘忠诚、敬业、创新、责任’为司训，也真正这样做到了。集团处于高速发展期，也是广纳贤士之时，正需要如中旭这样的培训和理念，金阳成人要落实‘以结果为导向’的工作方式和方法，将培训精神化为工作行动。”
黄董认为“人才是企业发展的根本”，金阳成一直非常重视对员工的培养，公司成立之初就建立了完善的内部培训机制，将人才培训作为日常工作来重点对待，并通过“内培外引”，现已凝聚了一支忠诚敬业的职业化、学习型工作团队。希望管理团队树立结果意识，提高执行力，讲求实效，确实推进各业务板块的发展。
图为培训现场
