公司新闻
2012年5月30日金阳成集团聘请中旭股份金牌讲师徐梓乔开展“金阳成投资实效管理执行力启蒙训练”培训，董事长黄凤金女士、物业公司常务副总黄任超先生、总经办、各部门主管、管理处主任和员工代表共30余人参加了培训。
在培训中，徐老师就“执行力”问题，与金阳成培训人员进行了互动交流，提出“执行力就是把目标变成结果的能力”的创新观点，围绕“目标”、“结果”、“能力”三点展开讲述，提出执行力的实现首先需要个人能力的提升，不懂提升个人能力的人必将被企业淘汰；其次需要企业制度的约束，人之初性本恶，每个人都存在惰性，逃避责任的心理，所以企业在发展中必须有相应的制度对员工进行指引和行为规范；然后要让公司的制度、习惯形成一种文化，用文化的力量感染每一位员工，达到思想、行为上的一致，这种文化如何形成？徐老师用“猴子摘香蕉”的故事给予了指引；最后树立目标并按目标严格执行，徐老师与大家分享了中旭股份执行力视频，感染了前来培训的每一个人。
课程的结尾，徐老师以故事《老鹰的重生》为结语启发我们：“在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程，这时我们必须把旧的习惯、旧的传统放开，使我们可以重新飞翔。只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥潜能，创造新的未来！”通过培训参训人员在执行力方面有了更全面、深层次的认识，也有了要将这个认知贯彻到日常工作中去的决心。同时对为大家提供此次培训机会的董事长给予了热烈的掌声！
日本松下电器公司创始人松下幸之助有一句名言：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程”， 而金阳成董事长黄凤金女士就是这样一位天才企业家，她始终坚信只有人才是企业发展壮大的关键，对花在员工培训上的人力物力财力从不吝啬，所以公司在创业初期就已经有完善的内部培训机制--“三级培训、四级检查”。在培训完后的董事长发言中也再次提到：“学无止境，一个懂得学习的员工才是好员工；一个懂得与企业发展共成长的员工才不会被企业淘汰。今天的培训让我很感动，金阳成在不断的发展壮大，特别是李时珍医药港崛起之后，金阳成将会给大家创造更广阔的平台。如何紧跟公司的发展步伐，在这个广阔的平台上展示你们的风采？首先是各位要实现自我的能力提升，如何提升？作为一个领导者让我感受到让自己员成长发展是我的使命，所以我会一如既往的给大家提供更多的培训、学习、成长的机会，也希望大家能好好利用好好发展，金阳成的舞台需要你们的成长！”
培训之后董事长就培训内容发表自己的感触
中旭股份金牌讲师徐梓乔老师精彩培训
金阳成培训人员认真观看培训视频
金阳成集团董事长黄凤金女士与中旭股份金牌讲师徐梓乔先生合影
