公司新闻
4月27日，金阳成物业管理有限公司召开2012年第一季度经济工作会议，重点就第一季度财务指标情况、市场拓展情况、人事体系情况、安全、质量以及工程项目运行情况，进行了通报和深入分析，并对下阶段的重点工作进行了部署。公司领导及各部室，各分公司，管理处负责人共30余人参加了会议。
会议期间，首先由财务主管纪红就物业公司2012年第一季度财务执行状况进行了分析汇报；紧接着由各部门负责人、总经办先后就本部门一季度的计划执行情况、经营管理等工作做了详实的总结汇报；随后由各项经济指标完成较好的单位代表徐正明、廖振忠、翟彦峰做经验交流，由收费率低、“控欠”计划完成不好的目标责任人代表做整改报告。
听完各部门工作汇报之后，常务副总黄任超就物业公司第一季度各项工作进行了总结分析，并对第二季度工作进行了周密部署。
常务副总黄任超在讲话中鲜明地提出：物业公司应加强发展的战略性研究，强化各级管理人员全局性、整体性思考问题的意识和能力，深入贯彻“品质、市场、绩效、创新”方针，敢于积极创新改革、打破常规，尤其是在市场拓展方面，要消除以往的死守不攻局面，下一季度乃至全年将重点完成市场拓展目标及物业产业化发展。同时还明确指出物业公司目前在经营管理工作中存在严重人才问题，并针对问题提出“打造金阳成精英团队”建设方案，为公司以后的人事工作指明了方向。
会议最后，由徐文茜总助宣布目标责任人2011年度30%奖金颁发及第一季度受表彰先进名单，并由董事会成员为目标责任人、受表彰的集体及个人颁发奖金。受表彰的有长安怡翠豪园保安队，水晶之城胡志斌，水晶之城维修班。
相信在董事会的大力支持下，在全体金阳成人的共同努力下，一定能实现物业公司赢利指标的完成！
