2011年11月20号，以山东建大物业品质经理孙鹏为队长，甑超委、孔涵、王艳为成员的山东建大物业考察团，开始了对我司为期20天的考察培训。此次培训分课题讲座与现场观摩二个部分，课题讲座由各职能部门负责人为主导，内容包括金阳成文化、金阳成管理模式及体系文件等，而现场观摩以对样版小区实地考察为主。
20号上午10点，公司常务黄副总、陈总助、徐总助偕同各职能部门负责人为建大物业考察团举行了简短的欢迎仪式。仪式上双方进行了介绍，并对培训期间相关事项作了明细说明。以黄副总对公司规模、企业文化及未来发展趋势为内容的讲解拉开本次培训序幕。随后，品质督导部、人事行政部、财务部和工程技术部各负责人分别对品质管理、人事管理、财务管理和工程技术管理作了全面系统的培训。最后，总经办徐总助从企业忠诚度和如何留住人才两方面作了专业分析与讲解，浅谈我司在这方面取得地成绩，作为经验分享。
28号在品质督导部王经理带领下开始了现场观摩。本次培训的观摩与实习点均设在我司管理模式较先进的项目，如缤纷假日、绿海名居、厚德品园及长安怡翠豪园。通过现场考察与学习，真正做到了现场与理论相结合。
“首先感谢金阳成物业给我们带来了一场如此专业且系统化的培训，通过考察学习，开阔了大家的眼界，增长了见识，看到了差距，增加了压力。20多天的培训，学习到了金阳成优秀的企业文化和成功的管理模式。我们会将金阳成的优秀企业文化和先进管理模式带到山东，让其他没有机会参加此次培训的建大同事能够一睹金阳成的风采，也真正做到学有所获，学有所用。”在12月9日我司举行的欢送会上，孙经理讲到。
