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【本站讯】2011年4月8日，深圳市金阳成物业管理有限公司总部内气氛热烈，士气高昂，2010年管理评审会议在此隆重召开。各职能部门负责人及部分中层管理者代表齐聚一堂，共襄公司发展盛举，同谋企业发展大计！
此次管理评审会议由公司常务副总黄任超先生主持召开，管理评审会议共分为四个议程：（1）全面总结公司在2010年发展中的各项业绩；（2）全面评估2010年各项目标指标的完成情况；（3）制定2011年公司各项发展指标；（4）体系“三性”的评价及改进建议。围绕这四个会议议程，各职能部门负责人从品质管理分析、人力资源管理分析、采购管理分析、财务管理分析、机电工程管理分析、企业发展管理分析等六方面对各个主题进行详尽的阐述，并对各专业口所取得的成绩、存在的问题进行了深入的分析。随后，在公司高层领导的带领下，与会人员参与进了制定2011年各项目标指标的环节。会议中气氛热烈，大家积极参与讨论并踊跃发言，唯恐落后于人。经过一番激烈的讨论，公司2011年各项目标指标由最初的雏形演变成了具体的数据指标。
此次管理评审会议，全面的总结了2010年的业绩，同时也对2011年工作的开展进行了规划！会议最后，公司常务副总黄任超先生代表经营班子做了重要讲话，要求各级员工始终贯彻落实公司的管理方针，并鼓励员工通过各种途径为公司的发展献计献策、群策群力，最终实现公司与员工双赢。此次管理评审会议针对性的反应出了公司当前发展过程中的问题，同时也系统性的找到了解决问题的良方。笔者相信，通过全体金阳成物业人的不懈努力、不懈追求，我们一定能为广大业主奉上精品的服务，为广大业主创造一个宜居的生活环境！
