2006年12月14日下午13：30，中旭企管专家金牌讲师——杨娜来我司对全体中高层管理人员进行企管培训。公司董事长、总经理、副总、公司各部室的负责人、总部及各管理处中层以上的干部均参加了此次培训。培训现场气氛及其活跃，台上和台下达到了最佳互动。
我司此次力邀中旭企业管理顾问有限公司的名师来培训，旨在提高全体管理人员的执行力及团队合作力，以适应日益发展的社会竞争需求。
深圳市中旭企业管理顾问有限公司是一家专业的企业培训机构，致力于提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，其高效的培训成果掀起了一片企业界学习的热潮。中旭企管旗下拥有庞大的讲师队伍，其中包括十大金牌讲师、二十位高级讲师及上百名顶尖的电话行销顾问，该公司每位讲师均具有扎实的理论基础及实战经验。目前，包括杨娜老师在内的企管精英经常受邀于全国各大企业进行企管相关课程的培训，其公司曾在美的、华为、TCL、万科、柒牌、红豆、飘影、富贵鸟等等知名企业讲学。在杨娜老师的热情带动下，公司全体与课人员的学习兴趣都被充分调动。
杨娜老师在作完自我介绍后，说明了此行的目的并带来了她的心愿，她希望大家经过这堂宝贵的课堂交流之后，能够在学习中得到成长。在导入西点军校的管理模式后，杨娜老师充分强调了企业的执行力对一个企业的重大影响力。她在结合实际案例分析企业问题的同时，阐述了三个重要的观点：一是什么样的思想造就什么样的人生；二是合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼；三是要想事情改变，先要自己改变；要想事情结果变得更好，先要让自己变得更好。以上三个观点自始自终贯穿整个培训过程，让人听后受益匪浅。
董事长、总经理及两位副总先后在培训现场发表了精炼而又重要的讲话，在强调自身学习的同时也要求各级领导、员工加强社会竞争意识，并对公司的未来予以了期盼。全体人员都认真做好笔记，汲取精华内容。培训课历经一个多小时，每个人都被杨娜老师的精彩演讲而打动，都纷纷表示以后会加强自我执行力度，全力为公司贡献自己的力量。
整堂培训课，不仅开拓了大家的管理思路，而且让大家充分明白了：一个企业高层管理人员的重要能力是决策力，而核心团队的重要能力是执行力，无论是领导想做有决策力的领导还是员工想做有执行力的员工，都须负起责任来，在思想和观念上做出较大的改变，那样的企业才会具备核心竞争力，才能有所飞跃，力压群雄。
