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6月27日，金阳成物业管理公司6月月度例会以视频会议的方式，分别在深圳总部和武汉分公司顺利召开。会议由物业公司副总经理黄立新主持，集团总监闵永明、物业公司总经理程力新、爱来威机电公司总经理黄任超及总公司部门负责人以上管理人员、分公司经理、各管理处目标责任人等出席了本次会议。
“敢于暴露问题，积极面对问题才是关键”，根据各管理处近期提出工作中碰到的问题，相关部门负责人对此进行了针对性的解答。接着财务部经理袁俊公布了各目标责任人5月目标值的完成情况，并对各项经济指标进行分析和说明，“目的是强化各管处责任人的目标意识”，确保全年目标的顺利实现。
会中，各片区经理、目标责任人汇报了上月工作的完成情况以及下月的工作计划，总部各职能部门对部门重点工作和挂靠经济指标完成情况进行了分析。
金阳成集团审计总监闵总对物业公司当前审计中发现的问题进行了强调，涉及到车场的管理和多种经营等方面，特别是对目标完成不理想的有偿服务和租赁佣金这二块的工作对各管理处进行了指导和要求。
最后，物业公司总经理程力新在听完各部门负责人的工作汇报后，对物业公司的各项经营工作做了深入分析和报告，在充分肯定各部门工作中取得成绩的基础上，对不足之处提出了具体的改进要求。从经济指标分析，到管理工作的展开，涉及了团队建设、品质管理、合同创收、危机管理、廉政稽查、项目拓展等六个方面，为完成公司全年目标指明了方向，增进了信心。
下午5点30分会议正式结束。
深圳总部会议现场
