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2月15日，金阳成集团新年茶话会在深圳总部举行。董事长黄凤金、总裁办总监闵永明、物业公司总经理徐善清、机电公司总经理黄任超及总部各部门经理和员工参加了此次茶话会。
在春节期间与家人短暂的团聚后，大家都容光焕发，精神饱满，彼此分享着春节期间发生的趣事，谈论一些不同的风俗习惯。接着，各位领导送上了自己对所有员工新年的祝福，并现场派发了开工利是，祝福大家在新的一年里大吉大利、好运连连。
“春节家庭团聚的幸福令人回味，今天的茶话会既是春节后的开工会，也是短暂休息后的一场收心会。”黄董表示，不仅仅是总部，集团上下的其他管理者和基层员工回到工作岗位后的第一件事就是收心，要一如既往的把心思专注的自己的本职工作上来，为新一年业绩的提升努力奋斗。新的一年里，要着重抓好以下三个方面的工作：一，加强团队建设，健全人才机制、培训机制和考核机制，特别是要把培训工作当做日常工作来抓，切实让员工学到东西，不走过场；二，抓好目标落实的工作，团队有了，目标也订了，接下来目标的落实最关键，凡是布置工作都把责任明确到人，确保各司其职，各负其责；三，抓好品质建设、企业文化建设和安全生产工作，不断提升金阳成集团的品牌形象。
另外，黄董还强调，要不断加强集团信息化和数据库建设，把极致系统充分的利用起来，切实提高公司员工办公的信息化水平和工作效率。在工作创新的过程中，也要十分关注创新 结果，不产生积极效果的创新毫无意义。最后，黄董嘱咐大家牢记“ISO9000质量管理体系标准”，以此指导我们日常的工作，努力为业主提供更加优质的服务。
上午10时茶话会结束后，在闵总、徐总、黄总和总部各部门负责人的带领下，大家兵分五路，前往各分公司、管理处，向基层工作人员送去新年祝福并派发了开工利是，现场表扬了春节期间留守岗位的员工。另一方面，各位领导也指出了部分小区清洁卫生和岗位设置上存在的问题，并提出了针对性的建议。
“开工之日，火猴之年，2016，继续勇往无前。”
